据了解，中煤在技能大赛后的短短几天，滑师傅平台单长沙地区就新增了35家门厂的下单。
国原高百强也在5月份将其纯实木系列产品的价格上调了20%左右。二是暂时不对产品进行提价，煤产而在企业内部进行调整。
加强创新：量再提升产品附加值，创新产品营销模式建材原材料涨价带来的压力和困难，也让金柜整体家俬等部分家具企业反思目前的行业发展现状。在设计方面，创历金柜7月份获得了国家权威机构全国工商联家具装饰业商会颁发的中国衣柜行业设计金奖。在产品营销模式的创新方面，史新金柜推出了共赢G-OEM模式，让金柜和加盟成员实现共赢，让顾客得到了实惠，为金柜赢得了大批经销商和忠实的消费者。
一些规模较小、中煤没有品牌知名度的中小家具企业，也许并没有充足的资金用来购买新技术和新设备，所以这个措施对他们是否有效就存在变数。其次是和我们推行的‘共赢G-OEM营销模式有关，国原高能够保证产品价格较少受到市场波动的影响，以较低的价格到达消费者手中。
一方面，煤产这能够降低企业使用板材等材料的成本，另一方面，其实也给了其他板材生产商更多的发展空间。
比如定制家具行业，量再目前存在产品和服务质量良莠不齐、产品同质化现象比较严重等问题。创历落地到实际应用场景是服务化升级的关键。
简单来说，史新智能晾衣机的进步就是一个做减法的过程。智能家居行业正在高速发展，中煤中等消费力人群正在带领该市场往年轻化、线上化、多元化发展
回归主题，国原高智能家居品牌如何做好高端化、服务化升级，核心在于技术、在于服务，而最深层次的原因就是要以人为本，把用户需求放在第一位。在智能家居的下半场，煤产人们如何生活，十分值得期待。
